今天是元旦，我講一下這次流感。首先講大青龍湯證，這個大青龍湯，必須體溫達到39度以上才能使用，為什么要39度以上？因為是無汗的高熱，典型無汗麻黃證，因為在出汗的情況下，體溫得以對流蒸發的形式散溫，所以達不到39度。有出汗一般體溫會在37度以上，三十九度以下，大青龍一個很簡單的使用指證，就是體溫三十九度以上，是因為沒有出汗，沒有出汗，人體散熱受限，也就達到了39度，所以39度以上一定是大青龍湯癥，但是只能用一次大青龍，如果是出汗了，退燒了，那就不能在反復使用大青龍了。因為他出汗以后再發燒的話，那么就是重復發燒，既屬于柴胡癥的寒熱往來，又屬于桂枝湯的汗出病不解，所以就用柴胡桂枝湯合方。但是最重要的還是體內的正氣不足，所謂正氣存內邪不可干，黃芪是扶正要藥，此次黃芪用量比較大，30-50克，要扶正為主，就是把病邪從體內排出去，因為的確有炎癥在，比如說支氣管炎，肺炎，又是扁桃體發炎啊，又是白細胞高啊，，就是炎癥的表現以及病毒的表現，就是連翹消炎，抗病毒的指征。用了連翹，完全可以替代西醫抗生素及抗病毒藥物，所以就用柴胡桂枝湯加黃芪連翹，很簡單，特別有效。但是如果發燒的情況下，一般柴胡第一次使用到40克左右，也就是體溫39度以下，37度以上。柴胡用一付40克，基本當天退燒，體溫正常后柴胡恢復后，柴胡每天用10-20克就可以了，這是治療流感高熱的一個簡單的方法，不管是哪一次流感只要是符合以上說的這些高熱，這個溫度，符合這些指征就可以。小孩用的退燒藥又發燒，這屬于反復發燒，如果用桂枝加黃芪湯不太行，還是要用柴胡桂枝湯合方比較好，這個黃芪連翹，還是符合現代人生活條件的。東漢時期，張仲景跟華佗，曹操一個時期，那個年代比較寒冷，吃的很差，穿的單薄，戰亂年代，饑寒交迫，所以以寒癥為主，所以就只用辛溫發散就可以。但現在我們吃的肉比較多，穿的比較保暖，又有空調，暖氣，所以還是同樣的病邪襲擊我們的體表，但是會入里化熱的，所以必須用連翹雙花來清這個熱邪，但是傷寒論中沒有出現雙花，連翹也很像肺葉，像一頁頁的肺，對呼吸道很有效。現在內科書上有個風熱感冒，其實是根本不存在的。大家都知道，病有六淫，人有七情，所以產生了千萬種不一樣的病。那么六淫就是風寒暑濕燥火，絕沒有熱，有風跟寒感冒，沒有熱邪，所以我們出現內科書上的，黃鼻涕黃痰啊，這都屬于風寒入里化熱，入里化熱，它出現這個黃痰黃鼻涕，其實就是用原來的麻黃桂枝劑，在加一位連翹就完全可以了，麻黃桂枝又解決入里的這個病邪，然后內熱用連翹來清解了，所謂的內熱其實就是炎癥。很多人講古代的方子不能治療現在的病，古方不能治今病，這是錯誤的。一味連翹，就可以把現代人的體質用方，和古人用藥，劃等號了。古人的使用麻黃桂枝劑的方法，在我們現代人用，如果出現發燒黃痰，黃鼻涕就一定要用清熱的連翹，這就是用連翹的原因。
10月23日-24日，由贏商網發起主辦的2019中國體驗式商業地產發展論壇在深圳隆重舉辦，作為行業一年一度極具影響力的體驗式商業盛會，現場集結了各路大咖以及潮玩創意。24日，主論壇以“體驗不思議”為主題，來自各行業的領袖精英、知名品牌代表出席了此次盛會，一同探討體驗式商業的前沿變革。大咖開講：五場重磅演講+數據榜單發布深度對話：深扒體驗式商業的巨大機遇體驗新潮：萌寵IP空降+沉浸互動空間展獎項揭曉：中國體驗式商業地產「領航獎」...這一場行業盛典，解鎖了商業更多的新玩法！廣東贏商網數據服務股份有限公司董事長吳傳鯤為論壇致開幕詞。在他看來，購物中心只有通過場景塑造，才能實現差異化；只有打破思維邊界，從消費者心理感受出發，塑造創新體驗，才能獲得廣泛傳播。廣東贏商網數據服務股份有限公司董事長/ 吳傳鯤那么，在當下不斷迭變的商業環境中，怎樣找到體驗式商業的新機遇？接下來，行業大咖們帶來他們的“生意經”！/ 01/ 數智化轉型倒逼商業創新實體商業要怎么做？阿里巴巴集團副總裁、CEO助理、阿里云智能新零售事業部總裁 肖利華阿里巴巴集團副總裁、CEO助理、阿里云智能新零售事業部總裁肖利華做主題演講《新零售、新商業、新動能時代的全鏈路數智化轉型變革》。?/ 為什么要做數智化轉型從1.0線下實體店鋪，2.0PC體的互聯網，3.0的移動互聯網到4.0以消費者為中心的大數據驅動，消費者的購物方式、購物環境以及消費需求發生很大變化，現在消費者已經在線化，純線下比例越來越低，獲取的資訊也越來越碎片化。因此，實體商業不能只是升級傳統硬件，必須做消費者需求預測、競爭分析，包括反向做供應鏈優化，最核心的是沉淀數據化資產。?/ 數智化轉型需要注意什么第一是消費趨勢的變化，另一方面是存量市場的爭奪和轉移。新零售的核心在于能否做離場交易，在渠道為王、產品為王的時代，人貨場以前是孤島、實體商業與電商是對立的關系，現在是O2O全渠道模式，新商業跟傳統商業的區別在于除了線下的人貨場，還有數智化的人貨場世界，新零售、新制造、新金融、新技術、新能源是基礎。?/ 如何做數智化轉型數據化轉型方法，包括基礎設施云化、節點數字化、業務在線化、運營數據化、決策智能化五個方面。數智化轉型的板塊不只是一個系統升級，更是一個數據驅動、整個商業創新的過程。數智化轉型倒逼商業創新，除了組織流程局部優化外，還包括系統、思維等全方位變革，把有限的資源端進行全方位優化，把生態鏈搞起來。/ 02/ 文化創意與商業跨界必然是商業地產發展新趨勢K11 Concepts Limited副總裁/ 鄒郁K11 Concepts Limited副總裁鄒郁發表《文化零售新時代 創意文化與商業的跨界創新》主題演講。伴隨城市經濟發展的多樣性和差異性，文化與商業跨界將成為必然趨勢。因為顧客不再僅僅為了體驗買單，而是追求學識，渴求知識的積累與轉化。K11的目標便是創建文化硅谷，孕育本地創作人才，推動多元文化。在具體操作方面，K11主要通過舉辦各類藝術展覽、創意文化活動，同時孵化創意、推廣藝術、設計、建筑與可持續文化交流來實現，而重點在于不局限特定形式，文學、音樂或藝術的形式均可。對十年沉淀的K11而言，藝術已然成為品牌核心DNA，未來K11品牌的成功模式將陸續推向全國。到2024年，K11的足跡將遍布大中華地區的廣州、深圳、上海、北京、寧波、武漢、沈陽、天津和香港等九個城市，開發36個項目，總樓面面積達287萬㎡。/ 03/ 差異化設計賦能Mall也能成為3A級景區空間印象建筑裝飾設計有限公司董事長 劉星村空間印象建筑裝飾設計有限公司董事長劉星村帶來主題演講《商業空間的景區化文旅化趨勢》。未來，人們的生存空間將被極度壓縮，人們只能到商場、街上度假。而差異化商業空間設計可讓Mall成為適合人們游逛的3A級景區，空間印象即是秉承“商業空間的景區化和文旅化”的設計理念，通過“5+1+5”系統作業模式打造度假式商業。5個前期步驟：通過現場勘察、市場調研和腦力激蕩，得出項目定位、品牌版圖和商業模式；1個核心策略：根據前面5個工作，得出一個核心策略；5個設計成果：完成品牌設計、建筑設計、空間設計、景觀設計、美陳設計5個設計成果。例如滬上國潮文旅性漫步街——松江十里云間與中國紅色文化體驗館——嘉興紅館，便是空間印象以差異化空間設計使商業實現文旅化與景區化。/ 04/ 沉浸式商業，觸手可及的無界體驗高登控股集團副總裁 譚立城高登控股集團副總裁譚立城發表《洶涌而至的沉浸式商業體驗》的主題演講。購物中心本身就是一個IP，要讓顧客愿意為這個IP買單，購物中心首先要清楚自己的客群及項目定位，以此精選與客群需求相匹配的品牌，有趣的靈魂，才是最有意思的體驗。當代年輕人的標簽是努力奮斗、重視體驗、追求娛樂、樂于社交，他們也更愿意為興趣買單、為體驗付費。因此，購物中心應當理解年輕人的消費喜好和習慣，在體驗業態、網紅業態上做功夫；另一面，商業人也要保持年輕，學習年輕人的玩法。某種程度上，商業其實也是娛樂業。而隨著5G時代到來，科技網絡技術的更新，也將引領著消費方式的更新，改變生活場景，實現萬物互聯。未來，百花齊放將成為市場常態，個性化產品一定會不斷涌現，不具備個性化的體驗終將被淘汰，沉浸式商業，將帶來觸手可及的無界體驗。/ 05/ 找準體驗的切入口打動用戶情感goodone舊物倉×中古廚房創辦人 楊函憬goodone舊物倉×中古廚房創辦人楊函憬帶來主題演講《從城市記憶到場景夢工場》。任何體驗式經濟都是從自身內驅力出發，并需切口進入，而舊物倉以舊物為切口進入體驗式經濟。此后便研究消費者心理，依據不同城市特性打造不同風格的舊物倉，相繼進入6個城市。由此成為城市記憶的運營商，生活方式集成的提供商。但舊物倉不僅僅販賣舊物，舊物只是完成場景營造，以此觸發文藝、情感、溫暖等更多內容。且每一個舊物倉都有其內在和外在，內在是客群需求邏輯的整合，外在是存儲、保留、傳遞城市記憶而產生的社會價值。而商業都是依靠用戶支撐，因此傳播型用戶和銷售型用戶都應被重視，全齡段的消費場景才能激起共鳴。商業的經營邏輯是以消費者內心真實需求打動人心，長期的商業模型都要具備可量化、可持續經營、可規模化扶持，只有體驗式經濟和文化才能做到真正的O2O。/ 06/ 體驗式商業升級需要對客流深度分析中城商業研究院研究總監兼首席分析師 姜星狄中城商業研究院研究總監兼首席分析師姜星狄發布《體驗式商業的客流觀察》報告。?/ 如今購物中心內憂外患，體驗式是“吸客神器”內因：過去十年中國的購物中心以每年20/%的速度高速增長，但同質化情況很嚴重。外因：線上零售對實體店的沖擊嚴重。在雙11即將到來之際，購物中心必須思考怎樣把客戶吸引過來，這就涉及到體驗式。根據贏商網大數據統計，去年體驗式業態的面積占比已達56/%，并呈逐年增加態勢。初步估計，2019年體驗式業態會超過6成。?/ 體驗是被誘發而來的購物中心在硬實力和軟實力上進行消費者體驗的誘發。硬實力包括建筑設計、空間環境、硬件設施和新技術應用，如丈夫休閑區、托嬰區等空間設置，機器人導航等新技術應用；軟實力則由品牌形象、業態組合、營銷活動、服務品質四個部分組成。?/ 體驗式商業進一步升級，需要對客流進行深度分析為了避免陷入同質化的泥淖，需要全方位解構顧客在購物中心的活動軌跡，深度分析顧客的購物行為，發掘尚未觸動到的顧客需求，推出滿足、甚至超越顧客期待的服務，進而增加顧客對購物中心的“粘性”。透過對客流的深度解析，將有效幫助營運商找到“對的客群”，繼而針對特定群體進行定向營銷活動，進一步提升顧客滿意度和忠誠度。中城商業研究院和贏商大數據將定期為行業人士帶來重點監測20城市購物中心客流“經營”指數，并進行深度解析。通過客流經營指數，行業不僅能知道個別項目的客流，相對城市、商圈所在地，其他優質項目的相對強弱變化，還能了解客流的穩定程度、客流影響因子的變化等情況，作為項目運營、品牌進駐的參考依據。/ 07/ 微論壇從商業本質出發，如何制造驚喜體驗？三場的微論壇對話中，行業領軍人物與品牌大咖們對體驗式商業的當下發展與未來趨勢進行了分析，干貨滿滿！/ 金鉑商業·站在商業本質，重新思考體驗商業/ 體驗式商業概念從提出到如今無處不在，人貨場都發生了非常大的變化。主持嘉賓：黃/ 巍：博納影業集團副總裁對話嘉賓：人九斤：粒子狂熱聯合創始人/&CEO洪國英：津梁生活副總經理黃偉平：金鉑商業副總裁張/ 剛：藍光商業集團總裁張子玉：建業商業管理集團有限公司董事//總裁張/ 西：合生商業集團商業事業部副總經理王媛媛：時代商業集團總經理人九斤：體驗是無處不在的，但并不是每個品牌都會在體驗方面做到極致。實現真正的體驗式商業勢必要在人力、物力、財力等多方面下功夫，這也要求品牌必須將自己的優勢發揮到最大化，不斷完善體驗度。洪國英：不管是零售還是商業，都是根據消費者喜好做定論，空間實現場景化，把產品內容做好，激發消費者的購買欲望，提升消費者的體驗感。黃偉平：體驗式商業必須強調以人為本。依托經濟整體實力作為推動力，深挖其內涵，把商業的交流行為做得更有價值。張/ 剛：體驗商業是由內向外，由客觀到主觀的認知過程。作為商業從業者，我們要更多地關注自身客群的所思所想，站在他們的角度思考，來完善體驗。張子玉：基于文化底蘊，做差異化提升。在體驗方面給予消費者更多的空間，同時嫁接文創產品，讓消費者真正體驗到文化及商品所帶來的全新生活方式。張/ 西：無論是空間還是品牌，都是由消費者的停留時間所決定的。如果把一些新型網紅打卡場景與新興業態融合，將會產生1+1＞2的效果。王媛媛：對于當下購物中心與品牌而言，消費過程本身就是一種體驗。未來，基于人群需求的不斷升級，更多商業空間或將變身社交場域，消費者在其中愿意為時間、感受及樂趣買單。/ 5G時代下，零售商業場景想象空間/ 未來，處于國民經濟龍頭地位的零售商業行業將會是5G的前沿主戰場。主持嘉賓：朱/ 智：贏商大數據智慧商業解決方案合作伙伴//芝麻科技創始人對話嘉賓：李曉鵬：奇客巴士創始人何官勇：OPPO中國區（南區）戰略拓展總監周/ 亮：盈石中國執行董事//副總裁許永龍：北京漢博創新商業管理有限公司董事長倪/ 敏：東渡國際集團商業管理事業部總經理李曉鵬：5G會對未來商業產生什么影響，這是一道有想象力的命題。我們也一直嘗試體驗，用科技產品集合店的模式，讓生活美學走進大眾生活，提供更多沉浸式體驗。何官勇：2G//3G//4G帶來的更多是人與人之間的通信，而5G超低延遲的特征和海量數據連接會帶來人與物，物與物的連接，即萬物互聯。許永龍：對商業而言，我們更多地考慮如何借助5G這種技術手段與消費者進行互動，并與商場發生關系，或許未來IT部門也會在商業營銷方面發揮出更大的作用。周/ 亮：5G可以實現商場管理的交互體驗，也可以對現在的消費行為產生變革。任何一次技術革新都必須以消費者為載體，如果把購物中心當作是一個舞臺，那就必須讓消費者成為消費舞臺的主角。倪/ 敏：信息化時代，把過去的場、貨、人變成了人、貨、場，解決了空間體驗的問題。而未來5G亦或可以實現貨找人，與消費者之間產生更強的互動聯系。/ 從滿足到超預期，如何制造驚喜體驗？/ 在購買渠道豐富、新一代消費者需求多元化的大背景下，創造滿足消費者高級需求的內容和體驗會帶來意想不到的效果。主持嘉賓：朱/ 逸：江蘇智儒投資管理有限公司董事長對話嘉賓：王立剛：嗒咪動物奇幻樂園創始人顧宏偉：N-one聯合創始人陳/ 鑫：沉浸世界創始人俞/ 波：融僑集團商業資產管理總公司總經理史/ 飛：尊安同恒創始人戚/ 淵：尚至音商業空間環境音樂創立人王立剛：在購物中心的變革當中，業態和產品創新才是核心，抓住消費人群的痛點，再去通過場景營造、內容升級、運營服務等，建立與用戶的黏性關系。顧宏偉：服裝是最基礎的消費行業，發展至今，我們也開啟了多品牌多品類的集合店模式。在體驗式商業標簽下，把基礎的商業產品及服務做好，才能獲得更多消費者的喜愛。陳/ 鑫：從整個線下實體商業的演變進程來看，都在指向線下內容消費與場景體驗，也就是從一個平面內容傳遞到立體內容的過程。俞/ 波：基于消費者的變化，我們的實體商業也發生了根本的變化。消費者對商業的需求已經從單純的購物消費轉變為五感體驗，所以購物中心必須做出變革與創新。史/ 飛：體驗式商業更多地要站在消費者的角度去思考，同樣的商品在不同的場景會賣出不一樣的價格，從某種程度來講，也體現出場景消費的重要性。場景內容塑造一定是建立在消費者購買意愿的基礎之上。戚/ 淵：在以往商業空間的發展中，音樂似乎沒那么重要。但隨著體驗式商業的發展，音樂對于商業空間氛圍的營造愈發重要，已經發展到可以幫商家去做營運，我們也稱之為“音樂營銷”。/ 08/ 2019中國體驗式商業地產展“高顏值+沉浸式”的品牌宣傳舞臺“集裝箱”KKV、“色彩斑斕”調色師、“紅酒體驗”Annex……與論壇同步舉行的，還有第六屆中國體驗式商業地產展。這次主要是針對體驗、文創、新零售、空間創新、服務機構等來自各領域參展商而策辦的主題展覽，集品牌展示、招商、拓展對接于一體，為參展商提供快捷、高效的品牌產品推廣展示平臺，亦滿足商業地產人招商拓展渠道“快精優”的選擇需求。而“高顏值、有趣、沉浸式、互動體驗……”，是本次主題展覽收獲的頻次最高的評價。（上下滑動查看）THE COLORIST調色師KKVKK館柏利城商管東呈酒店Annex高登廣場貴陽印象城金鉑商業空間印象Ola Lotus·蓮地麥田商業設計奇點藝術勤天匯時代商業星翠匯購物中心追風集團尊安同恒文化/ 09/ SUN/&MOON、UNIPLAY家族…中國商業地產首個IP萌寵天團見面會當各大購物中心原創IP形象碰面，會是怎樣的體驗？本屆體驗式商業地產論壇，便創新式帶來中國商業地產首個IP萌寵天團見面會，購物中心、品牌當家大IP精彩亮相，顏值才藝十八般較量，擺Pose拍照萌翻全場！/ 10/ 中國體驗式商業地產“領航獎”頒獎盛典暨星河商置客戶答謝晚宴由星河商置冠名的中國體驗式商業地產「領航獎」頒獎盛典暨星河商置客戶答謝晚宴隆重開啟。深圳市星河商用置業股份有限公司董事、常務副總經理牛林為晚宴致歡迎辭。隨后，星河商置高管團隊亮相。星河商置高管團隊：星河控股集團董事副總裁、星河金融控股集團董事副總裁、星河置業集團董事副總裁/ 黃德林星河置業集團有限公司總裁，深圳市星河商用置業股份有限公司董事、總經理/ 陶慕明深圳市星河商用置業股份有限公司董事、常務副總經理/ 牛林深圳市星河商用置業股份有限公司副總經理 冉崇勇深圳市星河商用置業股份有限公司副總經理 凌云深圳市星河商用置業股份有限公司副總經理 束軍深圳市星河商用置業股份有限公司副總經理兼財務總監 文藝深圳市星河商用置業股份有限公司副總經理 趙會敏深圳市星河商用置業股份有限公司總經理助理 李小琴星河特別顧問 郝繼霖接下來進行的是，中國體驗式商業地產「領航獎」，對優秀的中國體驗式商業地產項目與知名品牌商家進行褒獎。今年的「領航獎」特別設置奇思妙想大賞，特別增設十大妙想體驗營銷案例獎項，亮點十足。
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